VALUE MANAGEMENT a BALANCED SCORECARD, OPERATIVNÍ A STRATEGICKÝ CONTROLLING

Kvalifikované ekonomické analýzy, konkrétní doporučení a trvale poskytovaná pomoc v oblasti value managementu vám ukáží hodnotu vašeho podniku, efektivnost jeho fungování a cesty ke zvýšení rentability.

Zajistíme financování vašich investičních záměrů tak, aby bylo zajištěno vytvoření hodnoty (Economic Value Added), tzn. kladného rozdílu mezi ziskem a tržními náklady kapitálu (rentabilita je pak vyšší než náklady kapitálu).

Optimalizací tvorby a využívání hodnot (ve fázích restrukturalizace, růstu tržeb a využití hodnot) dosáhneme zvýšení atraktivity vaší firmy na kapitálovém trhu, většího a snadnějšího přístupu k rizikovému kapitálu a to vše se zase uplatní pro další růst firmy.

Proti tradičním systémům výkaznictví, zaměřeným pouze na finanční a ziskové ukazatele bereme v úvahu i nefinanční kategorie se zaměřením na realizaci cílů organizačních jednotek, procesů a zaměstnanců v souladu s formulovanou strategií (Balanced Scorecard).

Využitím analytických a plánovacích nástrojů pro srovnávání vlastní firmy s nejlepším konkurentem v odvětví, resp. i s podniky z jiných oborů odhalíme možnosti další racionalizace, zvyšování kvality, produktivity a výkonnosti (Benchmarking).

Pokud projevíte zájem (a dodáte finanční výkazy), můžeme již v průběhu první (bezplatné) konzultace předat hodnocení vaší firmy s orientací na budoucnost, současnou hodnotu firmy a předběžné možnosti financování vašich investic.

V oblasti operativního controllingu můžeme ve spolupráci s vašimi odborníky a na bázi organogramu firmy a dostupných vstupních dat navrhnout transparentní, jednoduchou a hlavně nenákladnou aplikaci pro manažerské rozhodování s cílem odhalit silné a slabé stránky firmy, příležitosti a ohrožení.

 I vy se dejte cestou hodnotového managementu! Nástroje tu jsou k dispozici. A mějte neustále na paměti:  Nechuť ke změnám je programovanou ztrátou hodnot.